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昌宜視界丨共享機遇,推動創新發展

2021-12-08 09:56:47 212

數據共享    


文/物資管理部  李佩蓉


     

  蕭伯納對信息的共享性有一個形象的比喻:你有一個蘋果,我有一個蘋果, 彼此交換一下,我們仍然是各有一個蘋果。如果你有一種思想,我也有一種思想,我們相互交流,我們就都有了兩種思想,甚至更多。

物資管理部是一個天天與數據打交道的部門,因此信息共享尤為重要,作為一個基地物資收、發、存的業務端口,定期統計物資信息資源,并且做好將企業生產經營所需要的信息從采集、處理、傳輸到使用的全面規劃和落實,更是重中之重。



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       從一開始基地庫存臺賬共享,到退場項目進度表共享,再到建立部門內部網絡信息共享平臺,每個環節我都親力親為,并將自己工作中的成功經驗分享傳遞給大家。

       信息及經驗的共享,實現了部門內部數據的快速傳輸,更是大大提高了部門內部的工作效率。對外,我們定期將退場進度實時更新完后,通過郵件及時安全的共享給其他部門,有效推動部門間的協作。

       我相信在“共享”的核心價值觀理念的驅動下,我們會不斷萃取和分享優秀經驗,打破部門間的壁壘,更好的提升組織效能。

 文化分享    


文/總經理辦公室  肖麗婕




      日本著名推理小說作家森村誠一說:幸福越與人共享,它的價值越增加。我們每一個人,因分享而獲得認知、獲得朋友、獲得進步。分享是來自人性本質需求的一種精神,它的表現形式是基于用戶對某個產品、某個事物的興趣和熱愛,用戶分享的是自己使用該產品的感受,以及與他人在分享過程中交流的感受,它不因分享是否有酬勞而改變。它應是積極主動的,充滿正能量的。

       很多企業在人才戰略上,都致力于與員工共享價值,在工作環境、福利、職業發展及企業文化管理等方面,全方位且人性化地關懷員工。

       而總經理辦公室在“誠信、敬業、創新、共享”的核心價值觀下,竭力為員工逐步完善和發展企業文化與福利體系,讓所有員工在盡心盡責地為企業效力時,與企業共同成長,共享企業發展的成果。而作為統籌與協調各部門的職能部門,我們為員工及其直系家屬搭建分享橋梁,舉辦一系列極具特色的共享活動,如職工書屋、家庭日、運動會、健康知識競賽等活動。我主要負責公司日常節點活動的策劃與實施,從活動方案的設計到企業文化融入活動組織實施落地,“分享”都是工作的核心。每一場活動是全體員工互享技能知識、愉悅情緒的共享;從活動方案雛形到細節填充,都是與部門同事們精神需求和文化的碰撞,同樣可以令來自不同背景的部門同事互相尊重、信息共享、共同支持。


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       昌宜鋁模企業文化指南里提出:“共享就是愿意與他人分享知識、信息、資源、經驗以及成就,能通過各種方法與他人建立相互信任的合作關系?!辈煌A段的員工不僅有自己關于工作的獨特的識與技能,共享經驗技能的同時也加深了與同事的情感聯系,在有溫度的人才成長體系中,才能獲得歸屬感與自我價值的實現。每一位員工都能在平等、開放、包容的氛圍中愉快地工作,提升工作的滿意度、幸福感。

       未來工作中,我們更要時刻以“共享”企業文化來要求自己,激勵自己,把“共享”的企業價值觀融入到自己的日常生活和工作中,讓共享共贏的理念已經滲透到我們工作的方方面面,讓員工與企業成為卓越共享最大的受益者。

資源共享    


文/技術部   張小盼


       21世紀是信息科技的時代,同時也是共享的時代,這個時代單打獨斗已經不再是主流,只有資源共享,優勢互補,才能達成共贏。

       作為一名鋁模設計人員,不管是身處哪個工作崗位(初審、深化、配模)都是需要將自己的項目資料信息在部門內部進行共享,如:深化的答疑時間、簽字時間、初審單中項目結構的復雜程度、等等,只有做到信息互通才能更好,更快的完成項目設計或者解決項目的問題,同時部門還需要將其他部門需要的項目信息進行整理匯總,定期在釘釘群以及微信群里更新共享最新數據信息,保證其他部門能夠根據我們分享的數據更好的完成工作。

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       我們部門不定期組織規范學習培訓,在培訓學習中,根據已經完成的項目的實際情況,每個人都可以提出規范中不合理的或者需要優化的地方,通過會議將問題及建議進行分享,大家集思廣益,能夠提出更好的,更簡單的解決辦法,提升大家的工作效率與設計質量。

      我相信公司作為一個建筑產業資源共享的大平臺,能夠集各家優點,為建筑施工提供更多優秀的的解決方案,讓建筑施工更簡單。



 信息分享    


文/技術部  姜永超


       在日常的工作學習中,每個人都有一些別人不具備的專業知識,生活經驗等等。有的時候如果身邊的同伴能夠給自己分享一下這些信息的話,自己遇到相關的問題可能會少走很多的彎路。下面和大家一起來分享一下在平常的工作學習中如何實現信息共享。

      首先我們要明確的是實現信息共享的方式有2種,一種是線上的方式(即互聯網渠道),另一種是線下的方式(能夠觸碰到的方式)。

       先來說一下線下的方式吧,一提到線下的方式首先我們會想到的是“分享會”,沒錯,每月定期舉辦一些分享會,讓有干貨的人進行干貨講解確實是最直接的信息共享方式了。我們平常比較常見的內部會議等。

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       給大家推薦的第二種線下信息共享方式是“信息墻”,這個和我們上學的時候的黑板報差不多,可以在信息墻上公布一些別人的經驗心得,最新的學習新聞,工作計劃等等。

       下面我們來說一下線上的信息共享方式,第一種方式我們想到的肯定就是電子郵件了,通過電子郵件我們可以快速的將最新的信息轉達給任何聯系人。這也是所有公司以及個人通用的方法。還有就是信息化平臺,比如日常工作中用到的自動化辦公軟件,公司的官方網站等等都可以公布一些信息內容。這也是很普遍和有效的做法。

       無論線上線下有效的信息共享,可以拓寬我們的知識,開拓我們的視野,為高效工作提供支撐。


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